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易容新冠疫情下电子物料应该这么管

2020年是艰难的一年 ,疫情席卷了全国,带来了诸多不便,我们不仅仅要防控疫情,还要勇往直前。对于企业来说,面临着巨大的挑战,员工安全问题,企业的生死问题,没有一件小事,既然战备的号角已经吹响,由不得我们选择,我们要选择迎难而上。

新型冠状病毒影响下,企业工作开展遇到了问题,在疫情下,我们要面对诸多问题,在不影响人员健康的情况下,我们该这样做,以仓储管理为例,主要问题有人员不到位,防控病毒,疫情我们都知道,传播快,范围广,潜伏期长。企业复工首先要面对员工的安全负责,本着安全第一的原则办公。在人员匹配不齐的情况下,我们要多干事,少线下交流,多线上商量。

疫情下仓储管理可以这样开展

一、清洁不仅仅只有老板的事情,各人防护也要到位,做好自己的干净卫生,也很重要。1、首先员工要做好个人卫生,自己工作台的卫生,戴口罩,勤洗手,不扎堆,不要去人群聚集的地方2、其次工作区域也要清洁,仓库也要整洁,多通风,货物不能乱摆乱放,需要统一的标识,有很多仓储都存在这一系列问题,乱摆乱放,对于这就需要一整套体系仓储管理软件,别小看这些东西,它能可每盘单独存放,避免反复翻找物料的操作和反复接触,提高效率的同时减少多人的接触机会;3、针对这一事项,有很多企业还是手工记账,建议取消,采用无纸化办公,减少触碰,同时也能减少工作量。

二、仓管工作管理

1、仓储管理平时不注意,但是现在特殊时期,马虎不得,工作中能取消手工记账,建议取消,给员工线上培训,采用无无纸化办公,减少触碰,还能提高工作效率。

2、根据仓库的特殊管理,之前有些企业没那么严格,区域划分不明显,货品取放可以随意,展开仓库立体图,把仓库划分为几个区域,员工分别对自己的区域内负责,这样能有效的防止交叉工作,要尽快熟悉该区域存放的东西。

3、在人员不齐的情况下,员工要揽活,主动承担责任,打赢这场仗。

三、应用仓储智能设备减少人工&提高效率

仓库找物品的过程中是一大难题,避免传统作业中多人反复翻找物料的操作,同时会出现人员聚集和反复接触,应用仓储智能硬件在减少疫情期间人员风险的同时,不影响工作效率,并能大大提高客户的仓储运作效率。针对电子制造业,易容技术结合智能物联网技术+精益管理软件,推出一系列拥有自主知识产权的智能仓储解决方案,并在多家上市公司成功实施。

1.SMT智能电子料架存放SMT贴片器件的高容积率货架。上料时物料按盘依次放入在对应的卡位中, 通过料号/卡位的二维码的对应关系绑定货架上的LED指示灯。对接企业的ERP/MES系统自动实现按灯光指示的快速收发料的操作。l 发料时间从两个小时节省到15分钟,效率提升8倍;l 每个货架可无序存放1400盘物料,库存面积可节省40%;l 每个物料的位置快速可查,盘点时间可从2天减少到2个小时;l 物料/库位/工单/站位自动绑定,发料和上料过程可防呆防错;l 真正实现仓库管理中先进先出,物料追溯。

2.DIP&非标物料灯光定位指示针对电子物料中非SMT物料,如插件料,管料,Tray料,线材,五金件及PCB板等管理,在不改变现有客户仓储布局基础上增加电子拣货标签,通过和用户WMS/ERP系统通讯,实现实时的货物定位,库存数量变化通讯,不同作业单等协同操作。



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